Six expertises au service de la valeur de vos projets.
Du conseil stratégique à l’expertise judiciaire, chaque mission s’appuie sur l’ingénierie de la valeur pour réduire les coûts, maîtriser les délais et limiter les risques.
Conseil stratégique
Ingénierie de la valeur appliquée aux décisions complexes.
- 01Diagnostic stratégique initial
- 02Études multicritères et benchmarks
- 03Plans stratégiques et recommandations
- 04Suivi et accompagnement
Project Management : Piloter pour réussir
Planifier, organiser et suivre chaque étape — délais, budget, qualité.
- 01Documents d’initiation et cadrage
- 02Livrables de planification
- 03Livrables de suivi et contrôle
- 04Livrables de clôture
Études de danger axées sur l’ingénierie de la valeur
Hiérarchiser les risques et préconiser des mesures optimales.
- 01Analyse et identification des dangers
- 02Études d’analyse des risques
- 03Plans de prévention et recommandations
- 04Reporting et documentation
Certifications HSE, HQE, LEED
Performance énergétique, sécurité et conformité sur tout le cycle de vie.
- 01Diagnostic initial et stratégie de certification
- 02Plans d’actions et accompagnement
- 03Audit et contrôle
- 04Documentation et reporting
Expertise et arbitrage des projets de construction
Évaluer les dommages, clarifier les responsabilités, éclairer le juge.
- 01Analyse préalable et cadrage de l’expertise
- 02Collecte et examen de la documentation
- 03Diagnostics techniques et économiques
- 04Rédaction des rapports d’expertise
- 05Assistance et représentation
Études de danger et sécurité
HAZID, HAZOP, barrières de sécurité, conformité ICPE et incendie.
- 01Analyse et identification des dangers
- 02Études d’analyse des risques
- 03Plans de prévention et recommandations
- 04Reporting et documentation
Trois temps, pour chaque mission.
Quel que soit le pôle mobilisé, notre démarche suit une trame éprouvée qui garantit des solutions robustes, conformes et durables.
Diagnostic technique, financier et contextuel
Évaluation croisée des ressources, des contraintes et des opportunités dans leur environnement opérationnel.
Identification des risques et des leviers d’optimisation
Cartographie des vulnérabilités, des synergies et des facteurs de performance.
Validation des scénarios de réalisation
Sélection des options robustes, définition des conditions de succès et des indicateurs de viabilité.
Vous avez un projet à venir ?
Parlons de vos enjeux de coûts, de délais et de risques. Un expert ALEVARE vous répond sous 48 h ouvrées.