ستة أقطاب للخبرة
الاستشارات الاستراتيجية
يعتمد قطب الاستشارات الاستراتيجية على هندسة القيمة لمواكبة مشاريع البناء في قراراتها المعقدة. وتحلّل هذه المقاربة المنهجية الوظائف والتكاليف والأداء لتحسين خلق القيمة مع التحكم في المخاطر والآثار.
مخرجاتنا
مهمة منظّمة ومخرجات ملموسة.
01
التشخيص الاستراتيجي الأولي
- تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) مرتبط بالقيمة الاستراتيجية
- رسم خريطة الأطراف المعنية وتحليل توقعاتها الأساسية
- تقييم سلسلة القيمة الحالية وتحديد رافعات التحسين
02
دراسات متعددة المعايير ومقارنات مرجعية
- تحليل متعدد المعايير للخيارات الاستراتيجية وفق معايير مالية واجتماعية وتقنية وبيئية
- مقارنة قطاعية لتحديد أفضل الممارسات والابتكارات
- سيناريوهات اقتصادية استشرافية ومحاكاة للأثر
03
الخطط الاستراتيجية والتوصيات
- تقرير موجز لنتائج الدراسة مع لوحة قيادة لمؤشرات الأداء الرئيسية
- توصيات عملية لتعظيم خلق القيمة وإدارة المخاطر
- خارطة طريق للتنفيذ الاستراتيجي مع خطة عمل ذات أولويات
04
التتبع والمواكبة
- وضع مؤشرات تتبع استراتيجية (KPI) منسجمة مع هدف القيمة
- تقارير تقدم دورية لتعديل الخيارات الاستراتيجية
- المواكبة في التنفيذ والتكوين ونقل المعارف
اتصل بنا
لديكم مشروع قادم؟
لنتحدث عن تحديات التكلفة والآجال والمخاطر. يرد عليكم خبير من ALEVARE خلال 48 ساعة عمل.
(+212) 522-222230
من الاثنين إلى الجمعة، من 9:30 إلى 18:00
اتصل بنا الآن